红蜻蜓“B100”战略合作伙伴计划启动大会举行


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       4月27日下午,总部四楼多功能厅高朋满座,公司高层、来自世界各地的原材料/辅料/成品供应商、公司商品系统相关人员等近200人欢聚一堂,参加“越改变·越幸运”红蜻蜓“B100”战略合作伙伴计划启动大会。


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      股份公司副总裁、红蜻蜓主品牌事业部总裁汪建斌作重要讲话。他表示,红蜻蜓秉承“成为中国最具健康舒适的快时尚鞋包品牌运营商”的愿景、“从距离中寻求接近”的核心价值观,以及“崇尚匠心、亲密顾客、成就伙伴”的使命,专心致志,做好主业。

      随着顾客的变化、市场的变化,公司提出红蜻蜓年轻化转型升级战略,即:品牌年轻化、渠道年轻化(C100)、线上线下融合、供应商管理(B100)、产品年轻化和运营管理。“市场发生了很大的变化,对市场、对顾客的认识不是一个脑袋、一群人和一家企业能够想得透,需要相互之间共同努力,“‘B100计划’是为更好的服务更多的消费者,我们必须全面拥抱新零售,企业必须建立一个快速反应、长效共赢、相互成就稳定的利益共同体。”汪总强调。

      “B100”战略合作计划将打造赋能战略合作平台,为合作伙伴赋能,实现资金管理、数据赋能、订货对接、材料输出、企划输出、工艺管理标准输出等,打造100家新制造标杆商家。

      2019年,“B100计划”聚焦增量,打造亿元产值供应商;减少30%的低小散供应商,做大做强优质和新特性供应商,增加20%采购量。“B100计划”新特性研发:企划协同导入,开放研发过程,建立社会化的研发平台,推进适合消费者的年轻、个性化的品类开发合作。“B100计划”采购协同平台:建立皮具物料资源共享平台,原材料抱团采购,为合作伙伴提供优质、平价、稳定的皮料供应资源。

      此外,红蜻蜓与阿里巴巴全体系深度合作,实现数字化转型。红蜻蜓是温州民营企业唯一一家入选“A100”战略合作伙伴计划的企业,阿里巴巴将从新品牌、新商品、新制造、新物流、新零售、新金融、新组织、新技术和新能源上全面赋能红蜻蜓。


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      ”B100”战略合作伙伴代表上台发言,他们表示,打造新供应链平台,不仅是红蜻蜓的需求,更是整个行业上下游共同的需求。


     

      红蜻蜓主品牌总裁助理缪慧解读《新研发·快时尚》;股份公司副总裁、红蜻蜓主品牌事业部商品副总裁钱秀芬解读《新材料·新平台》;股份公司副总裁、红蜻蜓主品牌事业部生产副总裁徐威解读《新制造·新零售》。

      最后,会议还进行了“红蜻蜓供应商平台战略合作协议”签约仪式,并为41位战略合作伙伴举行授牌仪式。